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□蘇報(bào)駐園區(qū)記者 肖瑤

一場(chǎng)行業(yè)大會(huì)，往往是觀察一座園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的窗口。

10月底，2026中國(guó)生物技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)將在蘇州國(guó)際博覽中心舉行。圍繞“數(shù)智賦能醫(yī)藥，創(chuàng)新引領(lǐng)健康”這一主題，大會(huì)將設(shè)置1場(chǎng)開(kāi)幕式、3場(chǎng)閉門會(huì)、15場(chǎng)分論壇，融合開(kāi)展報(bào)告發(fā)布、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目路演、園區(qū)參訪等系列活動(dòng)。

行業(yè)資源在會(huì)場(chǎng)上高密度交匯，也讓蘇州工業(yè)園區(qū)持續(xù)二十年培育的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)被置于聚光燈下。從持續(xù)二十年的戰(zhàn)略定力，到覆蓋全鏈條的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，再到數(shù)智技術(shù)帶來(lái)的研發(fā)范式變革，園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的演進(jìn)軌跡清晰可見(jiàn)。

以長(zhǎng)期定力，涵養(yǎng)創(chuàng)新生長(zhǎng)確定性

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)拼的是耐力。一款創(chuàng)新藥從立項(xiàng)到上市，往往要經(jīng)歷十年左右的投入與驗(yàn)證。高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期，決定了它無(wú)法依靠短期熱度生長(zhǎng)。

亞盛醫(yī)藥董事長(zhǎng)、CEO楊大俊對(duì)此感受頗深，“我們一直堅(jiān)持所有的創(chuàng)新都為了滿足真正未被滿足的臨床需求，另一個(gè)是全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新?！眮喪⑨t(yī)藥2009年成立、2016年落戶園區(qū)，如今在美國(guó)、澳大利亞和歐洲均設(shè)有團(tuán)隊(duì)，擁有授權(quán)專利512項(xiàng)、海外授權(quán)專利374個(gè)，上市產(chǎn)品2個(gè)，即中國(guó)首個(gè)第三代BCR-ABL抑制劑“耐立克”與中國(guó)首個(gè)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)Bcl-2抑制劑“利生妥”；目前在全球開(kāi)展40余項(xiàng)臨床試驗(yàn)（含9項(xiàng)全球注冊(cè)Ⅲ期，其中4項(xiàng)為美國(guó)FDA、歐洲EMA批準(zhǔn)），在研產(chǎn)品覆蓋Bcl-2、MDM2-p53等關(guān)鍵細(xì)胞凋亡通道，蛋白-蛋白相互作用研發(fā)技術(shù)居全球前列。

在全球創(chuàng)新的“深水區(qū)”前行，需要企業(yè)保持戰(zhàn)略定力，也需要外部環(huán)境提供穩(wěn)定預(yù)期。楊大俊說(shuō)，園區(qū)20年來(lái)對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支持一直沒(méi)變過(guò)。這種長(zhǎng)期投入，已經(jīng)沉淀為園區(qū)的人才、資本和企業(yè)梯隊(duì)：目前，園區(qū)已集聚中外院士團(tuán)隊(duì)40個(gè)、國(guó)家級(jí)人才工程入選者193位，各類生物醫(yī)藥及大健康創(chuàng)新人才超過(guò)6萬(wàn)人；企業(yè)累計(jì)融資規(guī)模超1000億元，累計(jì)上市企業(yè)29家。

從領(lǐng)軍人才計(jì)劃、公共科研平臺(tái)到專業(yè)化資本，園區(qū)提供的是陪伴企業(yè)穿越研發(fā)周期的長(zhǎng)期機(jī)制。政策連續(xù)、服務(wù)可預(yù)期、資本理解規(guī)律，企業(yè)才敢投向原創(chuàng)創(chuàng)新。但創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)僅有耐心還不夠。一項(xiàng)成果要真正走向臨床和市場(chǎng)，還必須跨越工藝、材料、驗(yàn)證、注冊(cè)等多個(gè)環(huán)節(jié)。園區(qū)生態(tài)建設(shè)由此指向另一個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)同。

以全鏈協(xié)同，提升成果轉(zhuǎn)化效率

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不是單一企業(yè)的獨(dú)奏，而是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)奏。越接近產(chǎn)業(yè)化階段，企業(yè)越需要在真實(shí)場(chǎng)景中完成反復(fù)驗(yàn)證，也越依賴周邊配套的效率。

納微科技對(duì)此有切身體會(huì)。2007年創(chuàng)辦后，企業(yè)瞄準(zhǔn)高端微球這一生物制藥分離純化核心耗材，直到2016年，第三代單分散硅膠色譜填料才實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化上市?！凹夹g(shù)壟斷打破并不等于市場(chǎng)壟斷打破?！奔{微科技董事長(zhǎng)江必旺在受訪時(shí)回憶，打破技術(shù)壁壘只是第一道關(guān)，“客戶信任壁壘，才是更漫長(zhǎng)、更難啃的一關(guān)?！?/p>

攻克這道關(guān)口，離不開(kāi)園區(qū)形成的產(chǎn)業(yè)密度。創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)買不起大型精密設(shè)備，園區(qū)共享檢測(cè)平臺(tái)解了燃眉之急；產(chǎn)品走向市場(chǎng)時(shí)，周邊創(chuàng)新藥企又成為首批用戶。“龐大的本地客戶群體，給了我們就近驗(yàn)證、迭代產(chǎn)品的試驗(yàn)場(chǎng)?！苯赝硎?。

這樣的協(xié)同，建立在園區(qū)二十年的產(chǎn)業(yè)積累之上。目前，園區(qū)已集聚生物醫(yī)藥及大健康相關(guān)企業(yè)超2000家，BioBAY建成并投用載體面積超230萬(wàn)平方米。2025年，園區(qū)生物醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1755億元；2026年上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值875億元，同比增長(zhǎng)9.7%。園區(qū)已上市新藥60款，取得一類新藥臨床批件1401張。

更重要的是，園區(qū)正在把產(chǎn)業(yè)空間升級(jí)為轉(zhuǎn)化體系：一方面建設(shè)生物藥國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、全國(guó)高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（江蘇蘇州）等重大平臺(tái)；另一方面組建蘇州市生物醫(yī)藥臨床研究戰(zhàn)略聯(lián)盟，主動(dòng)對(duì)接上海臨床研究資源。新藥研發(fā)、關(guān)鍵材料、工藝裝備、臨床轉(zhuǎn)化和資本服務(wù)由此被放進(jìn)同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)遇到問(wèn)題時(shí)可以就近找到合作者，新技術(shù)形成后也能更快進(jìn)入真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸完備，新的競(jìng)爭(zhēng)又不只在于補(bǔ)齊環(huán)節(jié)，更在于提高整個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)新效率。人工智能和自動(dòng)化技術(shù)，正在為園區(qū)打開(kāi)新的升級(jí)空間。

以數(shù)智賦能，打開(kāi)產(chǎn)業(yè)躍升新空間

這一輪產(chǎn)業(yè)變革中，數(shù)據(jù)、算法和自動(dòng)化設(shè)備正在成為新的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)園區(qū)來(lái)說(shuō)，數(shù)智化不是增加一個(gè)新賽道，而是推動(dòng)既有產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體迭代。

鎂伽科技的發(fā)展提供了一個(gè)觀察切口。2018年落戶園區(qū)時(shí)，團(tuán)隊(duì)只有不到100人，如今已擁有900多名員工。隨著AI技術(shù)向真實(shí)科研場(chǎng)景深入，鎂伽正將AI、機(jī)器人、自動(dòng)化設(shè)備與數(shù)據(jù)系統(tǒng)深度融合，構(gòu)建面向生命科學(xué)研發(fā)的智能基礎(chǔ)設(shè)施。其智能實(shí)驗(yàn)室可24小時(shí)無(wú)人值守運(yùn)行，由AI協(xié)同調(diào)度機(jī)械臂、移液工作站等實(shí)驗(yàn)設(shè)備自主執(zhí)行任務(wù)，并將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)反饋至模型，形成從AI設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證到模型迭代的干濕閉環(huán)。在部分研發(fā)場(chǎng)景中，效率提升20倍以上，分子發(fā)現(xiàn)周期由過(guò)去的半年到一年以上壓縮至6至8周。

這種效率提升能夠發(fā)生，離不開(kāi)園區(qū)長(zhǎng)期形成的產(chǎn)業(yè)底座。園區(qū)把生物醫(yī)藥、納米技術(shù)、人工智能作為三大新興產(chǎn)業(yè)培育，已入選國(guó)家創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，并作為核心區(qū)入選國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群、國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)集群。政策、技術(shù)、制造場(chǎng)景和人才在這里疊加，為“AI+生物醫(yī)藥”提供了真實(shí)、連續(xù)的應(yīng)用環(huán)境。

鎂伽科技在蘇州及周邊聚集了400多家供應(yīng)商，不少客戶就在幾公里范圍內(nèi)。需求當(dāng)天能聽(tīng)到，樣機(jī)一周內(nèi)能進(jìn)客戶現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，反饋回來(lái)工程師第二天就能改。

“上下樓就是上下游，產(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈?！逼髽I(yè)通過(guò)“干實(shí)驗(yàn)”和“濕實(shí)驗(yàn)”的閉環(huán)，讓模型提出方案、自動(dòng)化平臺(tái)完成實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)再實(shí)時(shí)回流?！岸唐诳凑l(shuí)有模型，中期看誰(shuí)有數(shù)據(jù)，長(zhǎng)期看誰(shuí)的閉環(huán)轉(zhuǎn)得最快。”鎂伽科技AI科學(xué)家孫新表示。

過(guò)去，園區(qū)為企業(yè)提供的主要是空間、政策和服務(wù)；如今，數(shù)據(jù)、場(chǎng)景、算法、工程和人才正在形成新的組合。園區(qū)的角色，也隨之從企業(yè)成長(zhǎng)的承載地，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新活動(dòng)的組織者和新范式的試驗(yàn)場(chǎng)。

從長(zhǎng)期定力到全鏈協(xié)同，再到數(shù)智賦能，園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)的進(jìn)階路徑逐漸清晰。大會(huì)即將啟幕，會(huì)場(chǎng)內(nèi)討論的是技術(shù)前沿和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)；會(huì)場(chǎng)外持續(xù)發(fā)生的，則是一座園區(qū)與企業(yè)彼此成就、共同生長(zhǎng)的過(guò)程。