□趙夢婷
國家統(tǒng)計局10月19日發(fā)布的數據顯示,前三季度國內生產總值同比增長4.6%,其中三季度增長4.5%、增速較二季度回升0.2個百分點,國民經濟頂壓前行、穩(wěn)中有進。
把目光投向江蘇,南京江北新區(qū),長鏈尼龍產業(yè)鏈項目簽約落地;南通啟東,拜耳健康消費品新供應中心落成,全面達產后年產各類口服固體制劑約14億片;蘇州工業(yè)園區(qū),奠基、封頂、啟用、簽約接續(xù)上演……一地忙著簽約、一地趕著開工、一地等著投產,一幅“簽約項目快落地、在建項目快推進、竣工項目快投產”的沖刺圖卷,正在全省徐徐鋪展。
四季度是全年收官的“定音之槌”,也是來年開局的“落子之先”。項目密集“上新”,從一紙協(xié)議到車間轟鳴,跨越的從來不只是時間,更是服務的溫度、產業(yè)的眼光和接續(xù)的智慧。
常有人說,項目是“搶”來的、“拼”來的。這話只說對了一半。簽約只是“相戀”,落地投產才是“安家”?,F實中,有的項目簽約時熱熱鬧鬧,落地時卻卡在審批、配套等環(huán)節(jié),絆在用電用氣的“最后一公里”,“白紙黑字”遲遲變不成“鋼筋水泥”。正因如此,江北新區(qū)把“企業(yè)自己辦”變?yōu)椤罢丈祥T辦”,圍繞企業(yè)全生命周期配備服務專員,準入評估、規(guī)劃調整、供電接入、道路配套一攬子統(tǒng)籌,才格外具有風向標意義。
項目推進到哪里,服務保障就該跟進到哪里;企業(yè)卡在哪里,干部的身影就該出現在哪里。一個項目從立項到投產,環(huán)節(jié)成百上千,任何一處“中梗阻”都可能讓進度停擺。誰把企業(yè)的“麻煩清單”變成自己的“履職清單”,把“圍墻內的事”幫辦到位、“圍墻外的事”料理周全,企業(yè)家就能敢投、愿投、投得放心。
項目“上新”,更要產業(yè)“向新”。沖刺之年,最容易滋生“撿到籃子里都是菜”的沖動,仿佛只要投資到位、數字好看,就可以先落再說??山裉斓捻椖拷Y構,就是明天的產業(yè)骨架;今天在項目選擇上松一寸,明天在區(qū)域競爭中就可能退一尺。蘇大維格卓越創(chuàng)新中心落子蘇州工業(yè)園區(qū),聚焦半導體光刻、光學檢測等關鍵領域;鹽城建湖以“人工智能+”賦能“3+2”主導產業(yè),常州武進則在探索“上海研發(fā)、武進轉化;上海孵化、武進產業(yè)化”的協(xié)同新路徑。項目背后,是綠色低碳轉型方向,是新質生產力的生長脈絡,是跨區(qū)域協(xié)同的開放胸襟。
收官與開局,本是同一盤棋上的兩步棋。項目建設有客觀規(guī)律,今天的竣工源于昨天的開工,明天的投產系于今天的推進??⒐ね懂a的,要扶上馬送一程,讓產能盡快變產量、產量盡快變效益;加快建設的,要守住安全質量底線,決不為趕工期埋下隱患;簽約待落的,要盯緊看牢,別讓“意向”停在紙上。環(huán)環(huán)相扣、久久為功,今年的“收官戰(zhàn)”才能真正成為明年的“開門紅”。
塔吊林立的工地上,豎起的不只是鋼筋骨架,更是一個地方穩(wěn)中求進的信心;機器轟鳴的車間里,運轉的不只是生產線,更是真抓實干、善作善成的精氣神。把發(fā)展的油門踩得更實,把服務的功課做得更細,把未來的眼光放得更遠,把“規(guī)劃圖”變成“實景圖”、把“時間表”變成“實物量”,就一定能在全年目標的沖刺中交出過硬答卷,為“十五五”良好開局積蓄起奔涌向前的澎湃動能。